题名:
麦肯锡团队管理法   [ 专著] mai ken xi tuan dui guan li fa / (日)赤羽雄二著 , 杜红译
ISBN:
978-7-5699-3634-6 价格： CNY45.00
语种:
chi
载体形态:
182页 图 21cm
出版发行:
出版地： 北京 出版社： 北京时代华文书局 出版日期： 2020
内容提要:
被誉为“世界第一”的麦肯锡咨询公司最善于解决问题。该公司汇聚了10000多名来自全世界的优秀人才，赤羽先生就是其中卓越的代表。他认为：新时代的管理者要细致甚至细腻地跟踪各个工作环节和细节，带领和陪伴员工实现目标，进而创造佳绩。怎样实现上述目标呢？赤羽先生分享了自己从麦肯锡学到并使用多年的10个管理工具，比如输出设想法、零基础思考法、假定思考法、A4纸记录法、矩阵模型、逻辑树等。这些工具有的你可能早就知道，但关键在活学活用。为此赤羽先生从自己多年的咨询经验中总结出“带团队”的40个关键点，并将这些工具的使用方法融入其中。40个关键点都搭配了有趣的漫画，漫画生动再现了关键点的应用场景。书中关键点35提到当机立断、即时执行有6大好处，那么何不马上打开图书，学习书中管理的技术与艺术呢？读完本书，反复实践，您将获得五种核心能力：周围的人自然而然追随你、善于勾画未来蓝图、面对危机保持平常心、拎得清事情的轻重缓急、热情上进有魅力。 
主题词:
企业管理   组织管理学
中图分类法:
F272.9-49 版次： 5
其它题名:
带领团队创造佳绩的40个习惯
主要责任者:
赤羽雄二 chi yu xiong er 著
次要责任者:
杜红 du hong 译
责任者附注:
赤羽雄二，1978年毕业于东京大学工学专业，1983年留学斯坦福大学攻读硕士学位。1986年进入麦肯锡公司，领导了经营战略的立案和实施的援助、新组织的设计和导入、市场营销、新视野创立等众多项目。